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WAY of THINKING
人財に関する考え方

JSOLが手掛けるのは、ICTコンサルティングからシステム構築・運用までの、お客様の課題解決に最初から最後まで責任を持って関わる「トータル・ソリューション」です。そこで求められるのは、お客様のビジネスモデルのあり方や仕事の進め方にまで踏み込んだ、新たな付加価値の提供です。これを実現するために、JSOLでは社員一人ひとりが、高い「技術力」を持つだけでなく、プロフェッショナルとしてのスキルを身に付けることを目指します。そしてその「社員の成長」を、JSOLではさまざまな人事制度でサポートしています。

CAREER STEP
CAREER STEPキャリアステップ

JSOLでは社員一人ひとりが専門性を高め、市場価値を高めて成長することがJSOLの成長に繋がると考えます。JSOLでは、社員の専門性を高める成長のステップ(キャリアステップ)は入社後の基礎能力養成期間からスタートします。基礎能力養成期間を経た後は、「ICT分野」・「営業分野」各現場にて、先輩社員の指導のもと、様々な経験を積みしっかりとした技術を身につけます。その後、自身の適性や希望等に基づいて個別の専門職種を極め、最終的に「プロフェッショナル職」を目指します。

施策1

プロフェッショナル職認定制度

社内外で通用する一流の専門性を持ち、お客様のビジネスに貢献し、真の信頼を得ている人財をプロフェッショナルとして認定するのが「プロフェッショナル職認定制度」です。プロフェッショナル職はJSOLのキャリアアップの最上位に位置付けられており、 お客様から信頼される「市場価値」の高い人財として活躍し、他の社員のキャリア目標となるような成果を達成するだけでなく、自らが培ったプロフェッショナルとしてのノウハウを後輩に受け継いでいくことが求められます。プロフェッショナルとして実績を積み上げていくことによって、年次に関係なく市場価値に応じて役員や事業部長と同等の処遇を得ることも可能な仕組みとしています。また、この認定制度があることで社員は目指すべきゴールが明確になり、将来像を描きやすくなります。プロフェッショナル職は、右の4つの職種に分かれています。
アプリケーションコンサルタント
コンサルティングを通して、お客様との信頼関係の構築や強化を図ります。アプリケーション開発やパッケージ導入などに関する専門技術、及び専門分野(業種、業界又は専門業務)に関する深い知識や経験を活用しながら、IT戦略に則したシステム化構想やシステム化計画の策定を行うことで、お客様の抱えている課題の解決、及びビジネスの成功に寄与します。
プロジェクトマネジャー
システム開発プロジェクトの責任者として、プロジェクト計画を作成の上、必要となる要員や資源を確保し、予算・納期(進捗)・要求品質について責任を持って遂行します。プロジェクト活動を通じてお客様の満足度を向上し、JSOLのソリューションビジネスを促進すると共に、対外活動や社内のプロジェクトマネジメント力向上にも貢献します。
ITアーキテクト
専門技術を活用し、お客様の環境に最適なシステム基盤の設計、構築、導入を実施します。まずはお客様のビジネスを理解した上で、情報システム全体の品質を保ったアーキテクチャ(設計理念、体系)の設計を行い、お客様のビジネス戦略を実現するための情報システム構築を担います。
マーケット・リプリゼンタティブ
お客様のビジネス・ニーズを的確に把握し、それに則したソリューション提案、社内体制を立案し、営業活動を推進します。遂行に際してはお客様とJSOL間の包括的なビジネスリレーション・シップを構築し維持・管理を行います。
また、各業界・業種の市場動向や構造を理解し、お客様の顕在・潜在化しているビジネス課題を把握します。

施策2

新入社員育成施策

学生時代にICTの経験が無い方でも、ICT業界で働く上での基礎的な技術力の習得が可能な研修育成施策を準備しています。また、学生時代にICTに関する勉強をされていた方も、チーム全体としてお客様に求められるシステムを開発するための基礎を学び、実践力の向上を図ることができます。その施策の一つとして、新入社員は「JDC(JSOLデヴェロップメントセンター)」にて、一定期間、研修を受講します。新入社員育成を専門に行う機関を設置し、新入社員一人ひとりの成長をしっかりとサポートします。

研修の初めには「ビジネスマナー」や「ロジカルシンキング/ライティング」などの社会人としての基礎知識を、講義や演習を通して学びます。 技術研修ではJavaを題材に基礎的な技術力を習得できるよう、講義や演習問題を通じてシステム開発の流れを体系的に学習します。技術研修の後半では、総合演習として個人開発演習を実施し、詳細設計~プログラミング~単体テストといったシステム構築における製造工程を中心とした開発に取り組みます。

そういった教育を受けながら過ごす、新入社員の1日を動画でご紹介します。

株式会社JSOL 新入社員の一日

施策3

個人別キャリア開発支援制度

社員一人ひとりが自己実現をするための、自己啓発やスキルの向上をサポートする制度です。具体的には、「PSP(Personal Skill-up Planning-Sheet)」というツールを使い、短期・中期の目標を設定し、そのために必要な自身のスキルアッププランを整理します。
また、PSPの作成は上司との緊密なコミュニケーションのもとに進められます。上司は部下のキャリア目標を理解した上で、その達成に向けてのサポート(方向性やスキルアッププランの検討、研修受講のためのサポート、適切な業務アサインの検討)を行います。このように、社員本人の意思向上のみならず、人を育てる風土の醸成も大切にしています。

施策4

ビジネスソリューション力強化研修

顧客への折衝機会も多い仕事であることから、実践に即した形での他社受講者と切磋琢磨する他流試合形式の研修です。顧客のビジネス上の課題に対して、その解決策を自社のコア・コンピタンスを武器としてスピーディに提供する事ができるスキルとマインドの習得を目指します。